- Perdite durevoli di valore dei cespiti delle MPMI
- Scrivere obiettivi aziendali e renderli misurabili con gli OKR
- Il miglioramento continuo dei processi
- Mappare i processi
- Identificazione dei processi
- I processi di business
- Lavorare in team con il metodo KANBAN
- SCIGR – COSO Framework
- Le Società Benefit
- La comunicazione non finanziaria
- La rendicontazione non finanziaria (ESG)
- L’analisi di sensitività condotta attraverso scenari alternativi
- Come scegliere i KPI
- KPI finanziari: ROI
- KPI finanziari: MDC
- KPI finanziari: MASA e CCN
- KPI finanziari e non finanziari
- Nuova definizione di default bancario e conseguenze per i correntisti
- Non c’e’ ricorso abusivo al credito con un Business Plan
- Sindaci e Revisori sono responsabili degli Adeguati Assetti
- Responsabilità dell’amministratore che non istituisce adeguati assetti
- Il business plan per la richiesta di finanziamenti
- La nuova normativa europea per le banche
- Il Business Plan come strumento di comunicazione
- Step 5 – Cash Flow
- Step 4 – Business Plan
- Step 3 – Mappa Strategica
- Step 2 – Analisi Swot
- Step 1 – Analisi di Scenario
- Come si realizzano gli adeguati assetti
- Introduzione agli Adeguati Assetti Societari