I doveri degli amministratori di società sono previsti dell’art. 2086 c.c. che stabilisce l’obbligo di: L’istituzione degli assetti di cui all’articolo 2086, secondo comma, spetta esclusivamente agli amministratori di società (art. 2380-bis, 2381 c.c. per le spa, art. 2475 c.c. per le srl, art. 2257 c.c. per le snc); l’art. 3 co. 1 del DLgs.… Continua a leggere Responsabilità dell’amministratore che non istituisce adeguati assetti
Autore: Roberto Pettinari
Il business plan per la richiesta di finanziamenti
Dopo l’entrata in vigore delle linee guida EBA, dal 30/06/2021, anche il business plan, finalizzato alla predisposizione della documentazione necessaria alla pratica di affidamento o rinnovo dei fidi, deve essere adeguato, per fornire, esso stesso, la maggior parte dei dati e delle informazioni oggetto di indagine da parte degli istituti bancari, nell’esecuzione dell’istruttoria del merito… Continua a leggere Il business plan per la richiesta di finanziamenti
La nuova normativa europea per le banche
Il 29 maggio 2020 è stato approvato definitivamente il documento EBA (European Banking Autority) denominato “Guidelines on loan origination and monitoring” (LOM), cioè la normativa europea in materia di valutazione del merito creditizio, concessione e gestione dei crediti (sia in bonis che deteriorati) e monitoraggio del rischio di credito, in attuazione del Regolamento UE n.… Continua a leggere La nuova normativa europea per le banche
Il Business Plan come strumento di comunicazione
Il Business Pan è lo strumento principe per un’adeguata gestione aziendale. E’ necessario per realizzare gli adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili richiesti dal Codice Civile e dal Codice della Crisi e quindi ormai è un obbligo per tutte le società. Serve per ottenere credito, come richiesto dalle banche, obbligate a seguire le Linee Guida… Continua a leggere Il Business Plan come strumento di comunicazione
Step 5 – Cash Flow
(REALIZZARE ADEGUATI ASSETTI – Step 5) Il cash flow previsionale è l’aspetto finanziario del budget economico. Con il budget si stimano ricavi e costi del periodo e, in base alle previsione dei loro incassi e pagamenti, con il cash flow si stima il flusso di cassa generato o assorbito dalla gestione corrente, la capacità della… Continua a leggere Step 5 – Cash Flow
Step 4 – Business Plan
(REALIZZARE ADEGUATI ASSETTI – Step 4) Il Business Plan (BP) è la descrizione quali-quantitativa del percorso che un’azienda intende intraprendere, tenuto conto del proprio scenario di riferimento, per passare dall’attuale posizionamento strategico ad un posizionamento strategico desiderato e di come intende monitorare i fattori che le consentiranno il raggiungimento dell’obiettivo. Il management deve costruire lo… Continua a leggere Step 4 – Business Plan
Step 3 – Mappa Strategica
(REALIZZARE ADEGUATI ASSETTI – Step 3) La Mappa Strategica è una rappresentazione grafica delle azioni migliorative da compiere, per raggiungere gli obiettivi desiderati (che rappresentano la mission aziendale). In base alla mission e alle azioni da compiere si può disegnare la «mappa strategica» che sarà il punto centrale del Business Plan. La mappa strategica individuerà… Continua a leggere Step 3 – Mappa Strategica
Step 2 – Analisi Swot
(REALIZZARE ADEGUATI ASSETTI – Step 2) L’analisi SWOT è un’analisi strategica semplice ma efficace che si basa sull’esperienza dell’imprenditore e sul ragionamento. L’analisi considera gli obiettivi strategici (la nostra mission), lo scenario in cui l’azienda è inserita e i Fattori Critici di Successo (FCS). Si definiscono i fattori interni ed esterni. Tra i fattori interni… Continua a leggere Step 2 – Analisi Swot
Step 1 – Analisi di Scenario
(REALIZZARE ADEGUATI ASSETTI – step 1) L’incapacità di evolversi è l’unica causa per cui periscono le aziende. Le aziende operano in un ambiente socio politico, tecnologico, ecc. che non possono controllare ma del quale devono tenere conto e al quale devono adattarsi. Prioritariamente, quindi, bisogna elaborare un’analisi di scenario per cercare di individuare, in prospettiva,… Continua a leggere Step 1 – Analisi di Scenario
Come si realizzano gli adeguati assetti
Cerchiamo di dare un significato a parole fumose come “adeguati assetti” e “continuità aziendale”. COSA SONO GLI ADEGUATI ASSETTI Gli adeguati assetti organizzativi amministrativi e contabili richiamati dal Codice della Crisi (ex Legge Fallimentare), dal Codice Civile e dalle Linee Guida EBA (Autorità Bancaria Europea) si realizzano con una combinazione di uomini e mezzi principalmente… Continua a leggere Come si realizzano gli adeguati assetti